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徐明达老师个人博客

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实战生产管理专家、高级工程师、享受政府津贴的优秀专家、清华大学总裁班教授、人大MBA总裁班客座教授、浙大MBA总裁班特聘专家讲师、时代光华首席生产管理专家、影响力特聘生产管理专家、聚成特聘生产管理专家、《前沿讲座》电视栏目的特聘专家。。。我的个人邮箱是xmdok#126.com(将#换成@)

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【原创】现场管理的“七不顺”  

2013-07-21 18:43:59|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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徐明达

不通:就像堵车,物流不通、信息不通,独立王国。上情不能下达下情不能上达,生产线严重堵塞。想不通就不干。

不快:慢慢吞吞、拖拖拉拉、慢条斯理、贻误战机。

不力:软弱无力、不能雄起、缺乏火气,执行力差,温吞水

不顺:路线重复、流程曲折、办事诸多磨难。即使办成了心里也不痛快。

不畅:瓶颈多、阻力大,淤积异常,好似堵塞的下水道。

不细: 粗枝大叶、马马虎虎,一着不慎满盘皆输。细节决定成败。

不和:各自为政,各吹各的号,各唱各的调,面和心不和。

    凡是出现这七不顺的地方或环节,八成是流程问题。

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