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徐明达老师个人博客

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实战生产管理专家、高级工程师、享受政府津贴的优秀专家、清华大学总裁班教授、人大MBA总裁班客座教授、浙大MBA总裁班特聘专家讲师、时代光华首席生产管理专家、影响力特聘生产管理专家、聚成特聘生产管理专家、《前沿讲座》电视栏目的特聘专家。。。我的个人邮箱是xmdok#126.com(将#换成@)

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【原创】今日不作为 明日就没位  

2013-07-21 19:52:35|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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什么是不作为呢?

事情来了,不说不办也不说办,先研究研究请你耐心等待,要不就一推了之:这事请你找指指指,等咱找到指指指,指指指经过深入研究觉得你应该找挥挥挥,等咱找到挥挥挥,挥挥挥说你还是要找管管管。就这样一番指挥管理,都不该管这事,那咱找谁啊?他们都不管那他们是干什么的?

能办而不办;可通而不通;应该负责而不负责;能快办的偏偏慢办或拖推;见死不救,见危及公司利益的行为和危险不动作,不见义勇为,见员工遭受侵权或危害而无动于衷,不能独当一面。上级布置的任务屡屡完不成……

为官一任,循规蹈矩,小心谨慎,唯书唯上,不敢为人先,不求有功,但求无过,结果,江山依旧,百废不兴……不力、不快、不顺、不爽、不和,小事斤斤计较,往事耿耿于怀,容忍这样的人和事就是容忍落后、容忍失败、容忍涣散。对于职能部门,除了挂指标的考核外,也要考核“不作为”。在这里,要响亮提出一句口号:“今日不作为,明日就没位!”要充分发挥副总独当一面的作用,高层要先行,中层要随行,基层要能行。

 

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